天猫包下店

近天猫店群出了违规扣48分清退的事，
搞得很多天猫店群商家人心惶惶，
也吓坏了很多还没入局的新手朋友，
想知道天猫店群现在到底还能不能做？
天猫店群还能做多久？
天猫的这一清退举动是否真的是在针对店群模式？
………
这些问题都成了店群朋友关心的问题，
那么今天邀请黄蓉老师分享了她的电商创业故事，
希望对店群玩家和新手思路有所收获和启发。
黄蓉老师
淘宝/京东 3Ｃ　卖家
操盘多家　ＴＯＰ级
多年多平台电商经验、亿级卖家
2009-2012年跨境电商
2013-2018年京东、天猫
2018年到现在天猫无货源150多家
2020年新的征途开始
分享主题：
猫店店群后时代发展思路，如何稳定单店产出？
我从09年进入电商到今年，有11年了，我个人信条是只选赛道不选赛手，就是所谓的站在风口上，猪都能起飞的项目；善于趋势判断，发现蓝海和热点，09年-12年主营外贸，7个人的团队做到月利润50万以上，13年我切换到国内市场，带着小伙伴杀入京东平台，2年时间带着16人的团队，不不开车，我运营广告位从哪里都不知道，我们做到日均8000票，单品利润率60%以上，
那是一个美好的时代，遇到3C行业爆发的黄金时期，我们横扫了京东0的4个坑位；17年的时候我们扩大到30多个京东，形成了一套标准化的运营打法，一个新店从0做到100万月销，我们只需要3个月时间。
18年3月份开始切入店群行业，19年6月份开始天猫店群代运营，目前代运营150多家；**年代，我公司主打的是京东平台， 手机配件行业，客单价不高。行业类目月销在300-4万吧，我们比他们少一点； 这份成绩单相比很多天猫大咖，不算什么，但是对我自己还是很满意的。我们从0做到这个业绩，团队总共16人，没有任何牛逼大咖运营，很多核心岗位是从客服、仓库中培养出来的。重要的是我们从来不，不开车，不推广。所以我们保持了一个不错的利润。

怎么破局？ 我先讲道
1 ，顺势而为选赛道
每个公司集中沉淀到擅长的板块，不要想找个每个类目都去深挖，精力是不够的，做好几个擅长的板块，比如我们擅长的灯饰、玩具、户外，餐饮具百货类目。我在今年4月份做了一个很大的动作，砍掉了50%代运营，类目更加聚焦和集中。
在我们擅长的领域，我们已经开始单品的优化和自发货，实现更高的利润率，同时我们联合了几位朋友实现自我连接的保护，很多动作是看不到的，但是我们在做了。
而且我们很多的**也在做了，有接触100多个服饰类目的、我们商翁社里徐总全公司50多个做车品类目、有40多个专业做食品类目的，都做得非常不错。
一定要建立了自己的行业壁垒和高地，建立好自己的安全**后，就不怕小白**进来攻打。再空出精力，寻找蓝海类目。
破局二
2，任何行业，都有低门槛的时刻
这几个时间的重要时间告诉我们，今天的店群只是门槛变高了，他不是简单粗暴，就可以赚到大钱了。
我在成都有一个专业做精品店群的团队，专攻童鞋类目，从去年11月分开始实现每日1万利润而且特别稳定，今年几乎没有任何影响。连接数量不**过400个，零违规，单连接月销5000件，利润率60%。这个我跟商翁社几个朋友一起分享过。目前我们正在加大复制。
我深圳团队，经过去年十月痛击后，打造了自己的违规处理团队，基本中人为的违规，能做到80%处理掉。我好朋友有个专业做食品类目的团队，在期间，基本每天3万以上营业额，利润率40%以上。
总结：只有不断跟上变化，才能走得更长远。
所以店群一定是可以做的，我们店群**真的应该自豪，他原本就是一个追赶传统技术的运营模式，去年还有人看不起店群，而今年，说好不做店群的传统商家都在做了，因为今年没有跟上直播、**推广的传统电商更难做。
关于平台严打无货源店群模式？S单是所有平台都明令禁止的，之前也都是睁一只眼闭一只眼，但是退款单的影响到了平台收益，对于平台来说少收取了5%的扣点，之前互利共生的局面被打破，触动平台的根本，自然是要做出措施的，严打的是只会退款单，不会实际操作的天猫店群商家。
破局三
在我整个创业路上，我始终坚守几个东西。那时候都说天猫店群做不了多久，很多人友好劝我别做，但是我做了。
我做传统电商的时候能做到60%利润率，就因为我拿出了 留给我儿子的奶粉钱，全部囤货到了京东仓库，成为批入仓的商家，尝到了京东电商的红利。
19年店群我投入500万流动资金不够的时候，我卖掉了深圳的房子，周转了3个月后才杀出了一条血路。
去年有几个传统**给作，他们始终摆脱不了违规这一关，想着又要违规少，又要利润高，又要风险低，直接告诉你，真的是不可能的，前面数据需要沉淀，就会承载风险。
其实在我们店群人的心中，不的违规都不算违规。*二，做得越好，违规越多，这个道理通俗易懂。你的数据很安全了，零违规了，基本也是接近零单了。

怎么破局？
任何行业，都有低门槛的时刻
这几个时间的重要时间告诉我们，今天的店群只是门槛变高了，他不是简单粗暴，就可以赚到大钱了。
我在成都有一个专业做精品店群的团队，专攻童鞋类目，从去年11月分开始实现每日1万利润而且特别稳定，今年几乎没有任何影响。连接数量不**过400个，零违规，单连接月销5000件，利润率60%。这个我跟商翁社几个朋友一起分享过。目前我们正在加大复制。
我深圳团队，经过去年十月痛击后，打造了自己的违规处理团队，基本中人为的违规，能做到80%处理掉。我好朋友有个专业做食品类目的团队，在期间，基本每天3万以上营业额，利润率40%以上。
总结：只有不断跟上变化，才能走得更长远。
所以店群一定是可以做的，我们店群**真的应该自豪，他原本就是一个追赶传统技术的运营模式，去年还有人看不起店群，而今年，说好不做店群的传统商家都在做了，因为今年没有跟上直播、**推广的传统电商更难做。
关于平台严打无货源店群模式？S单是所有平台都明令禁止的，之前也都是睁一只眼闭一只眼，但是退款单的影响到了平台收益，对于平台来说少收取了5%的扣点，之前互利共生的局面被打破，触动平台的根本，自然是要做出措施的，严打的是只会退款单，不会实际操作的天猫店群商家。

怎么破局？
在我整个创业路上，我始终坚守几个东西。那时候都说天猫店群做不了多久，很多人友好劝我别做，但是我做了。
我做传统电商的时候能做到60%利润率，就因为我拿出了 留给我儿子的奶粉钱，全部囤货到了京东仓库，成为批入仓的商家，尝到了京东电商的红利。
19年店群我投入500万流动资金不够的时候，我卖掉了深圳的房子，周转了3个月后才杀出了一条血路。
去年有几个传统**给作，他们始终摆脱不了违规这一关，想着又要违规少，又要利润高，又要风险低，直接告诉你，真的是不可能的，前面数据需要沉淀，就会承载风险。
其实在我们店群人的心中，不的违规都不算违规。*二，做得越好，违规越多，这个道理通俗易懂。你的数据很安全了，零违规了，基本也是接近零单了。